哈哈，虽然已经是9月中旬了，但是我还是要写8月的总结，借口吗，就是最近工作生活都点忙，故耽搁了。
8月10号，受台风白海豚登录影响，降雨量极大，排水系统不足以疏解雨水，引发城市内涝。我所居住片区为锡山区，这个地方很多地方地势本就偏低，几乎每年这个时候遇到强降水必定积水。这次的台风还有点不同寻常，公司所在片区为经开区，往年很少听到有被淹的消息，今年一个居住在经开区的朋友，听闻她的小区直接因为供电设施进水被迫停止供电长达好几天。说起来，无锡几乎遍地在修路，修路就没停过，无论是为了民生着想，还是为了拉动GDP也罢，什么时候能修缮下下水管道呢？每逢台风必内涝，为什么不规划一下提升排水能力，这不比修路投入的资金多吗？

还是失算了，设计的我寻思之力并不对实际施工的情况有所影响。针对一个旋转轴的密封使用了轴用格莱圈，在设计的时候其实本来就知道这种小口径的格莱圈会比较难安装，特地设计了开放式槽孔，没想到还是这么难安装。后面紧急了对应的安装工装，工装设计完之后，又尝试安装了几次，最后终于安装进去了。并且经过抽压实验与实际耐久，密封效果还挺好。
说到安装工装其间还有一个小插曲。公司原则是按照项目所属来划分资金使用，便于后期进行资金核算，不过我们有时针对实验室需要的一些耗材（都是几十，小几百的东西）会随机提到就近的采购单里去。因为安装工装所属的这个项目最近不会提采购单，另外一个项目刚好要提采购单，我就给项目经理说帮我提交一下，大概200左右。他先是说按照规章制度，不是本项目的东西不能提，后是说让领导给他说一声就能提。这个情况引发我一个思考，他究竟是在坚持制度原则，还是秉承着不承担一点风险的意图呢？我想了想，大概是后者吧。

周是小我两届的学弟，大学时同属于一个社团，我们的社团是一个联系很紧密的社团，是一个科技创新型社团，在14年就荣获了“小平科技创新团队”称号。我是15年入学，在我担任协会负责人期间，对协会发展还算尽心，但只因个人能力有限，对协会发展实在是没做出什么值得说出口的贡献，实在是惭愧，只能说成就了我自己，害了协会。

闲时翻看github的主页，看到openclaw不知不觉更新挺大，于是就翻出了一个闲置的小主机来安装运行，一番折腾终于是顺利跑起来了，并且钉钉、微信、QQ这些我常用的软件都接入了进来，可以随时随地聊天，定时邮件通知我天气、当日新闻，还设定了一个英语对话练习的长期计划，我想的是，反正小主机的功耗很低，就在散热机箱里跑着就行。

之前交付的一个项目，其中的执行器舵机部件老是损坏，客户要求我们维修，东西寄到我们这边了，就开始排查，排查了信号、供电都没问题，结构安装有部分不符合预期但是应该不会影响功能。最后一番长时间测试，唯一可以确定的是舵机自身确实有问题，在稳压源供电，信号发生器给信号情况下还能复现故障情况，着实是有力的证据。给客户同步情况后，客户也认同了排查过程与排查结论，同意更换舵机。由于最初，这个舵机选型是客户那边指定的，针对此次故障，客户愿意支持新舵机的费用与对应的机加件费用，也是靠谱，还算优质的客户。